1. Project initiation
Project Initiation atau Proyek Inisiasi adalah proses diman mulai menentukan keseluruhan parameter proyek dan menetapkan proyek yang sesuai dengan manajemen dan kualitas lingkungan yang dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu proyek.
Bagian dari Proyek Inisiasi antara lain : Rencana awal proyek dikembangkan yang terdiri Piagam Proyek, Biaya/Lingkup/Jadwal/Kualitas (CSSQ) dokumen dan identifikasi awal risiko daftar. Setelah disetujui dokumen-dokumen ini selanjutnya memastikan konsisten pengertian proyek, membantu menetapkan harapan dan mengidentifikasi sumber daya yang dibutuhkan untuk memindahkan proyek ke tingkat berikutnya yaitu perencanaan rinci. Perencanaan rinci dilakukan untuk mengidentifikasi potensi masalah sehingga jika masalah dapat diatasi pada saat awal proyek.
Selama Inisiasi Proyek, tingkat-tinggi Proyek Jadwal dikembangkan sebagai peta jalan untuk Perencanaan Proyek lebih rinci dan Proyek Pelaksanaan dan Pengendalian. Jadwal tingkat tinggi akan disempurnakan dari waktu ke waktu, dan menjadi sumber utama informasi mengenai status dan kemajuan proyek. Yang akurat dan lengkap, serta ketat dipertahankan dan juga realistis sangat penting bagi keberhasilan proyek.
2. Process Feasibility Studies
Process Feasibility Studies adalah Proses penelitihan yang menyangkut berbagai aspek baik itu dari aspek hukum, sosial ekonomi dan budaya, aspek pasar dan pemasaran, aspek teknis dan teknologi sampai dengan aspek manajemen dan keuangannya.
3. Technical and Economic Evaluations
Technical and Economic Evaluations adalah Proses pengevaluasian teknik dan ekonomi, contoh pengevaluasian ekonomi, misalnya cost minimization analysis (CMA) Analisis biaya minimal, cost utility analysis (CUA) analisi biaya kegunaan, cost effectiveness analysis (CEA) Analysis efektifitas biaya, cost benefit analysis (CBA) analisis biaya manfaat.
4. Four fundamentals
Four fundamentals: schedule, budget, quality, compliance adalah empat hal yang mendasar tentang bagaimana jadwal pelaksanaan, berapa anggaran perusahaan, bagaimana kualitas alat dan kepatuhan karyawan.
5. Preliminary Capital Cost / Operating Cost Estimates
Preliminary Capital Cost / Operating Cost Estimates adalah kegiatan mencari perkiraan biaya modal awal atau biaya operasional.
6. Company Acquisition Evaluation
Company Acquisition Evaluation adalah kegiatan mengevaluasi pemerolehan perusahaan.
7. Plant Relocation
Plant Relocation adalah kegiatan relokasi pabrik dimana akan di buat atau di tempatkan.
8. Design Basis Development
Design Basis Development atau Desain dasar pembangunan
9. Process Alternatives Evaluations
Process Alternatives Evaluations atau Evaluasi proses alternatife
10. Pilot Plant Planning, Design, and Oversight Assistance
Pilot Plant Planning, Design, and Oversight Assistance adalah Pilot perencanaan, desain dan bantuan pengawasan
11. Preliminary Process Design Packages
Preliminary Process Design Packages atau Paket proses desain awal.